Über uns
Man könnteMan sollteMan müssteWir machen!
Unsere Welt
Während sich Banken und Versicherungen zunehmend mit den Herausforderungen der digitalen Transformation konfrontiert sehen, bringen neue Player innovative Geschäftsmodelle ins Spiel und stellen damit neue Regeln auf.
In dieser Welt des digitalen Wandels ist Finnoconsult zuhause. Wir bieten unseren Kunden Orientierung, machen ungesehene Chancen sichtbar, finden und erfinden Lösungen und setzen sie gemeinsam um.
Unser Plus
Finanzerfahrung + Ideenreichtum = Finnoconsult.
Unsere Erfahrung
Christian Berger
Christian Berger hat 25 Jahre in Banken gearbeitet und bringt langjährige Managementerfahrung im Retailvertrieb, im Produktmanagement, in Kooperationen und in der IT mit. Vor der Gründung von Finnoconsult war Chris bis 2015 als CEO des Innovationslabors BeeOne in der Erste Group tätig. Der passionierte Segler und Pionier in der FinTech- und InsureTech-Szene wird als umsichtiger Stratege, konstruktiver Sparringpartner und konsequenter Umsetzer geschätzt.
Martin Schachinger
Martin Schachinger hat 15 Jahre in Banken und Versicherungen gearbeitet, davor über ein Jahrzehnt als IT-Entwickler und Berater. Vor der Gründung von Finnoconsult war Martin als Prokurist bei BeeOne tätig. Martin ist begeisterter Kleinunternehmer, Naturfreund und betreibt einen Reitstall. Er wird als Querdenker mit wissenschaftlichem und praktischem Hintergrund geschätzt.
Unser Zugang
Neue Techniken und Kanäle bieten neue Möglichkeiten und prägen Unternehmen. Wir verstehen Finanztechnologie als Ideengeschäft im globalen Markt. Als Experten mit außergewöhnlichem Erfahrungsschatz bieten wir Finanz-Innovationsberatung inklusive Umsetzung an:
- Wir helfen Vorständen, die Auswirkungen der digitalen Transformation auf ihr Unternehmen besser zu verstehen.
- Wir helfen Unternehmen, sich so zu verändern, dass Innovationen schneller und besser als bisher möglich werden.
- Wir helfen beim Aufbau von innovativen digitalen Services, agilen Prozessen und flexiblen Strukturen.
Ready, Set, Go!
FinnoScore
FinnoScore gibt Ihnen Aufschluss darüber, wie Ihr Unternehmen im digitalen und mobilen Wettbewerb abschneidet.
Die FinnoScore Ergebnisse basieren auf öffentlich verfügbaren Informationen, bewertet wird auf Basis von 300 Kriterien die erlebbare und objektivierbare digitale Innovationswirkung eines Finanzdienstleisters nach außen. Wir liefern eine objektive und unabhängige Standortbestimmung, kostenlos und aus der Sicht der Kunden.
FinnoPretation
In FinnoPretation-Workshops erläutern wir mit unseren Kunden die Ergebnisse, gleichen das Innovationspotential mit bestehenden Strategien ab und präsentieren Ihnen konkrete Projektvorschläge und Sofortmaßnahmen damit sich ihr Institut im digitalen Wettbewerb gezielt verbessern kann.
Durch unsere umfassende Analyse von 160 Instituten in Europa und Nordamerika können wir auf Best Practices von vielen Banken zugreifen und somit schnell mit unseren Kunden die Handlungsfelder für zukünftige Entwicklungen klar eingrenzen.
FinnoProjekt
Gemeinsam mit Ihnen setzen wir ein FinnoProjekt pilothaft von der Konzeption bis zur Markteinführung einer Innovation um. Aufgrund der Erfahrungen aus dem Pilotprojekt liefern wir Ihnen ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Modell für digitale Innovation und Transformation. Schnelle und gezielte Effizienzsteigerung durch Verwertung des Erlernten, sozusagen.
FinnoPretation - Leistungspakete
Wir bieten vier Leistungspakete an um Ihnen die FinnoScore Ergebnisse, Vergleichsdaten und Best Practices im Detail zu erläutern und mit Ihnen gezielte Handlungsempfehlungen abzuleiten.
| Paket | Referenzgruppe[1] | Reichweite | Preis |
|---|---|---|---|
| FinnoScore DOMESTIC | ausschließlich Banken | beschränkt auf ein Land | EUR 6.000 |
| FinnoScore EUROPE | ausschließlich Banken | europaweit | EUR 8.000 |
| FinnoScore GLOBAL | Cross-Industry (Banken, Telcos, Retailer, eCommerce, Media, etc.) | weltweit | EUR 12.000 |
| FinnoScore GROUP | Workshops sind individuell anpassbar entsprechend der Größe der Bankengruppe | Ermässigung bei 3-10 Banken: 20% bei > 10 Banken: 30% | |
1) für Vergleichsdaten und Best Practices
Zusatzoption 1
Trend- & Opportunity Exploration- Referenzierung von definierten Themenfeldern zu aktuellen Megatrends.
- Entwicklung von Opportunitäten und einem Modell für ein laufendes und strukturiertes Trend-Monitoring.
Preis: individuell festzulegen – abhängig von der Anzahl der Themenfelder.
Zusatzoption 2
Solution Scouting & Evaluation- Screening und Grobevaluierung von Lösungsmöglichkeiten und Anbietern für spezifische Themenfelder und Lösungswünsche.
Preis: individuell festzulegen – abhängig von der Komplexität der Themenfelder.